[국제경영] 마이클포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서쓰시오.
1. 마이클포터의 다이아몬드모델 개념
마이클포터의 다이아몬드 모형은 산업의 국제경쟁력을 결과적인 측면 뿐 아니라 원인적인 측면도 파악하고자 하는 것이다. 즉 산업의 경쟁력은 4가지 물적 요소(요소조건, 수요조건,
다이아몬드모델의 개념에 대해 알아본 후 다이아몬드모델의 구성요소로서 내생요소와 외생조건에 대해 알아보도록 하겠다. 이후 다이아몬드모델의 긍정적인 면과 한계점에 대해서도 알아보고자 한다.
Ⅱ.본론
1. 다아이몬드 모델의 개념
1990년 마이클포터 교수는 “국가경쟁력을 설명하는
다이아몬드모델’이라는 국제경쟁력 결정모델을 제시하였다. 이 모델은 각 요소들이 적소에 위치하고 산업의 국제경쟁력을 유지하는 방법을 보여주고 있다. 포터가 제시한 다이아몬드모델은 비교우위론과 같은 전통적인 국가경쟁력모델에 비해 그 내용이 포괄적이고 현실적인 적용이 가능하기 때
국가경쟁력 강화방안에 관한 연구는 물론 컨테이너터미널을 운영하는 개별기업의 경쟁력 강화방안에 관한 연구도 다양하게 이루어져야 할 것이다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 마이클포터(Michael Porter)가 국가경쟁력 분석 모델로 제시한 다이아몬드(diamond) 모델 및 이를 보완·발전시킨 확장
마이클포터(Michael Porter) 교수는 이러한 질문들에 대한 답을 4가지 국가특성으로 구성된 다이아몬드모델(Diamond Model)에서 찾고 있다.
- 국가경쟁력의 결정요소에 관한 다이아몬드모델 -
1. 요소조건(Factor Conditions)
고전학파 경제이론에서는 노동, 토지, 천연자원, 자본, 사회간접자본 등의
생산요
우리나라 국가경쟁력의 특징은 강자(선진국ㆍ준선진국)에는 약하고 약자(개도국)에는 강한 것으로 압축된다.
산업정책연구원(IPS)이 전세계 64개국을 선진ㆍ준선진ㆍ개도ㆍ후진ㆍ자원ㆍ공산 등 6개 그룹으로 분류한 후 국가경쟁력에 관한 최신 이론모델(9-Factor모델)을 이용해 조사한 결과에 따르면 우
제시하고자 한다.
최근 세계경제포럼(WEF)이 발표한 한국의 국가경쟁력은 26위로 최저치를 기록하고 있다 이는 세월호 사건으로 인한 한국에 대한 이미지가 더욱 추락하였기 때문으로 해석되고 있다. 이 장에서는 국제경쟁력의 변화과정을 개념, 결정이론, 측정방법 및 현황을 중심으로 논하기로 하자.
국제경쟁력의 결정요인(원천)과 평가요인(결과)을 혼용하기 때문이다. 이와 같이 개념규정을 하는데 어려움이 있음에도 불구하고 최근 자주 인용되는 국제경쟁력의 개념에 대해 몇 가지 살펴보면 국제경쟁력은 경쟁력의 주체에 따라 산업, 기업 그리고 국가의 경쟁력으로 나눌 수 있다. 따라서 본론에
경쟁력 하락으로 이어졌다.
포터는 기업의 다각화 문제에 대해서도 신중한 접근을 요구한다. 우리나라를 비롯한 아시아의 대기업들은 그 동안 사업간의 핵심역량 공유나 시너지 창출이라는 관점에서 사업을 다각화하기보다는 정부 정책이나 경쟁사 동향, 심지어 오너의 개인적 취향에 의해 사업을
경영에서도 한국소비자의 체형에 맞는 낮은 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등 이마트의 고객중심 경영은 한국형 할인점의 모델로 평가받고 업계에 활용되고 있다. 또한 100% 교환/환불제도, 최저가격 2배 보상제, 계산착오 보상제, 약